确保核安全

2018-11-30 10:16:06

作者:原衅

日本的悲惨事件可以理解为美国核电安全问题以及美国核管理委员会作为公务员的作用和行动的亮点,我们为自己的透明度和开放感到自豪,并欢迎建设性对话关于确保我们许可的设施安全可靠地运营六年多以来我一直担任这个独立的联邦政府机构的专员和现任主席,我个人看到了NRC员工所做的巨大工作我们的员工都是敬业的公务员

每天来上班做一件事 - 确保核电站和核材料安全可靠我们的4000名职业雇员中的大多数都是这一生的努力在过去的几个星期里,NRC的一幅歪曲的画面一直是在一些故事中描绘 - 一个错失的机会和延迟执行建议一个无效的监管者没有什么可以是福从现实中得到的以下示例说明了为什么我强烈不同意这些近期账户的主要内容首先,大约18个月前,NRC工作人员采取措施解决了他们在Westinghouse AP1000反应堆设计中确定的重大设计问题,建议在格鲁吉亚建设这是一个耗资数十亿美元的项目,但NRC的努力和重点一直是确定设计是否符合我们严格的安全要求,而且我们的员工专家一度认为它不符合我们对安全的关注,NRC专家告诉工厂设计师需要进行更改或工作人员不会批准设计由于NRC采取了强有力的行动,因此供应商做出了重大改进

这种情况发生在公众面前,包括我们其中一名工作人员的反对意见成员尽管有这种透明度,但很少有公众认识到这突出了NRC对安全的承诺第二,也很少这是我们在反应堆容器头上的工作,是持有核燃料的金属结构的盖子,俄亥俄州一家名为Davis Besse的工厂的盖子去年,被许可人发现了临时替换头的问题NRC立即研究了安全意义这个有缺陷的部件,并确保工厂所有者做了正确的事情远不是一个被动的监管机构,该机构要求工厂所有者在业主想要这么做之前多年加速更换部件尽管这个决定需要相当大的成本

工厂老板,对NRC安全专家没有任何影响他们只是把安全放在首位,正如他们在AP1000反应堆设计中所做的那样这是该机构做正确事情的另一个例子 - 这是例行公事NRC工作人员但不幸的是,这吸引了有限的媒体关注第三,在我们的日本核事件响应期间,我批准了我们最热门的大胆安全建议r,专家工作人员当我们监测日本的流动情况时,NRC工作人员开始担心情况会恶化并影响住在那里的美国人使用他们所有的培训,最好的数据和几个世纪的核安全经验,工作人员推荐对我来说,我们需要建议美国公民留在距离陷入困境的核设施50英里的地方,建议与日本政府的建议不同

工作人员没有关注核工业可能受欢迎的东西,而是建议采取行动

安全的最佳利益这三个例子只是NRC工作人员日复一日地工作以确保核电厂和核材料不会对公众造成伤害的众多方式中的一小部分我只能填写整个报纸去年工作人员采取的主动安全措施的一小部分然而,与我们的大多数安全行动一样,这些例子几乎没有受到公众的关注

当然,我们并不完美我们可以做得更好的事情其中包括需要更好地执行我们的规定,以防止核电站发生火灾的风险,委员会继续公开辩论我们一直在努力吸取教训,我们将关注日本的悲剧,以改善我们的计划,尽管这一事件不涉及美国的核设施 事实上,在日本事件发生仅仅12天之后,委员会成立了一个工作组,负责审查我们的法规和监督计划的改进情况

工作队已经参加了一次公开会议,并正在系统地,有条不紊地在7月份之前提出建议确保核安全总是充满挑战我们不能保证防止一切可能的事故,我们似乎只在有问题时才发布新闻但这正是我们的工作 - 找到问题并确保他们得到解决了解NRC敬业的女性和男性是否有建议我和委员会的同事让我对我们继续成功保护美国人民的健康和安全的能力充满信心格雷戈里·雅克兹科自2009年以来一直担任NRC主席,自2005年以来一直担任专员